CouncilWise borgt dat de medezeggenschap en ondernemingsraden hun adviestrajecten en initiatieven kunnen onderbouwen en voorzien van draagvlak. De online dialoog borgt dat medewerkers ook naar elkaar luisteren, en samen zichtbaar maken waar wel en geen draagvlak voor bestaat. Met draagvlak, inzicht en verbinding, borg je als medezeggenschap dat je bijdraagt aan betere besluitvorming, versterk je de continuïteit van de organisatie en vergroot je bovendien je zichtbaarheid bij medewerkers.

Heeft je huidige verdienmodel nog bestaansrecht? Hoe toets je regelmatig of er meer kan, meer moet? We ontwerpen een dynamische aanpak, met oa BMC, SWOT, SKS, etc.

Gedrag van medewerkers is bepalend voor de reputatie van je organisatie. Ongewenste prikkels, onbekendheid met compliance-regels en onkundigheid in lastige situaties kunnen sneller het online nieuws bereiken dan wenselijk, sneller dan nodig! Hoe herken je tijdig ongewenste risico’s, ongewenst gedrag en hoe stuur je bij?

Kostenbeheersing is een structureel aandachtspunt. Jullie kennen de cijfers en kostenplaatsen. Maar wat zijn de precieze oorzaken achter die cijfers? Welke keuzes en welk gedrag veroorzaken ze en waarom?

Een orkest bestaat uit mensen met verschillende talenten en voorkeuren. Goede performance wordt bepaald door ieders potentie én begrip van het groepsbelang. De dirigent zorgt dat de ruis en afleiding minimaal zijn zodat de performance maximaal kan zijn. Deze masterclass geeft inzicht hoe dit functioneert en hoe je dit direct op je organisatie kunt toepassen.

Bouckaert: Deep Democracy

In samenwerking met CircleLytics biedt Bouckaert een online dialoog aan. Let’s Connect is een online dialoogvorm die eenmalig of regelmatig wordt ingezet om in gesprek te gaan en te blijven, in combinatie met de Deep Democracy training.  

Feedback is de hoeksteen van groei. Teams en managers moeten feedback veilig kunnen geven, ontvangen en samen heldere prioriteiten stellen: wat blijven we doen, waar moeten we mee stoppen en waarmee beginnen? En vooral: waarom? We bieden managers en hun teams de snelste en beste manier om feedback te organiseren. 

Interesse om beoordelingsgesprekken af te schaffen? Wil je een leer-en feedback cultuur ontwikkelen? Feedback kan meer dan 30% prestatiegroei realiseren, mits je het goed inricht én begrijpt dat het om cultuurverandering gaat. Een training, een app en managers voortaan coach noemen volstaan niet en verkleinen in het slechtste geval draagvlak voor de benodigde échte verandering.

U werkt al een tijdje met zelfsturende teams of wilt deze opzetten. Misschien overweegt u liever zelforganiserende teams? Hoe deel je vervolgens kennis over de teams heen? Hoe zorg je dat iedereen uitgedaagd blijft en wielen niet continu opnieuw worden uitgevonden? Wat zijn voortdurende slimme verbeteringen voor deze manier van werken in uw organisatie? Wat verwachten ze wél van de directie en ondersteunende afdelingen?

De toekomst is onzeker, dat is zeker. Om stakeholders, zoals je medewerkers en klanten, goed mee te kunnen laten denken over die toekomst moet je slim en tijdig te werk gaan. Met dit Future Fact programma, vergroot je systematisch het bewustzijn van hen en voor je organisatie over die onzekere toekomst. Door een serie kritisch ontworpen (fictieve) feiten over de toekomst van jullie markt en organisatie, voor te leggen aan stakeholders, activeer je hun bewustzijn en zullen ze verrassende perspectieven en scenario’s zichtbaar maken. Deze scenario’s werken we vervolgens uit.

Bioloog Daniel Seesink heeft een unieke aanpak ontwikkeld, gebaseerd op grondig inzicht in gedrag en ervaring met organisatieverandering. Hij past dit toe op één van de lastigste uitdagingen voor organisaties: hoe monitor je en stuur je bij op gewenst gedrag dat in lijn is met integriteitseisen en compliance-regels?

Sparq 360 and CircleLytics partnered to offer winning engagement solutions to increase trust, collaboration and a deep sense of purpose and direction with your employees. Trust is one of the most compelling sources of your employees’ true grit to make sustainable impact, together. We’ve proven to engage 10 to 10,000s of employees to the max, connect them, make them aware

CEL360 biedt een volledig en samenhangend model om de volledige klantreis helder te krijgen en mee te veranderen met diens eisen. De organisatie kan door ons programma mee veranderen door een voortdurend relevant inzicht in hoe diensten ervaren worden en beoordeeld worden, zowel door medewerkers als door klanten.

Hoe zorg je als overheid ervoor dat beleid gedragen is, doet wat bedoeld is en herkenbaar voor de burgers? Technologie én een slimme aanpak overbruggen voortaan de kloof tussen overheid en burger.

Apen leven in sociale groepen. Zij hebben elkaar nodig. De onderlinge band en het vertrouwen bepalen het succes van de groep. Daar werken ze dag in dag uit hard aan, o.a. door elkaar te vlooien. Daniel Seesink laat je via een masterclass ervaren dat professioneel, online vlooien de onmisbare basis is voor het creëren van betrokken medewerkers. Interesse? Bel 085-401 1161.

Met de dialoog halen we de mening op van onze achterban

“De dialoog helpt ons om de mening van onze achterban op te halen en neer te leggen bij waar die hoort in onze organisatie, bij de bestuurder, bij de teams.”

Als Centrale Ondernemingsraad (COR) wil je graag in gesprek met je achterban. De uitdaging binnen onze organisatie Politie Nederland lag in het feit dat we graag een representatieve groep binnen alle disciplines aan het woord wilden laten komen. Echter in een grote organisatie met ruim 65.000 medewerkers die ook veelal op straat werkzaam zijn, is dat een hele klus.

Totdat we de…

De ondernemingsraad van Reclassering NL werkt sinds een jaar met CouncilWise, de dialoogoplossing van CircleLytics voor ondernemingsraden en de medezeggenschap. Marjolein Feddema en Maurice Wackers lichten het toe.
1. Wat levert het betrekken van medewerkers op voor jullie?
Meer diversiteit en verspreiding van respondenten en hun reacties. Het ondersteunt ook de dialoog met zowel de bestuurder als de achterban.
2. Een thema of thema’s als voorbeeld waarvoor je CouncilWise hebt ingezet en welke voordelen het je opleverde.
Snelle en directe feedback op de voortgang van het inrichten van casuïstiek en intervisie voor specifieke groepen medewerkers. Hierdoor kon snel achterhaald worden in welke regio’s dit nog onvoldoende…

Cordaan is sinds vorig jaar actief met CircleLytics / CouncilWise en heeft diverse thema’s versterkt en verbinding met medewerkers gezocht. Jitske Both-Nwabuwe, HR beleidsadviseur, zegt hierover het volgende:
1. Wat levert het betrekken van medewerkers op voor jullie en wat zou het betekenen zodra je hiermee stopt?
Het betrekken van medewerkers is de kern van onze visie: samen voor kwaliteit. Goede zorg doe je samen. Dat betekent samen met de medewerkers in gesprek over wat kwaliteit van zorg is, hoe ziet dat er uit en hoe gaan we daar samen aan werken.
2. Een thema met voorbeeld waarvoor je CircleLytics / CouncilWise hebt…