Feedback is de hoeksteen van groei. Teams en managers moeten feedback veilig kunnen geven, ontvangen en samen heldere prioriteiten stellen: wat blijven we doen, waar moeten we mee stoppen en waarmee beginnen? En vooral: waarom? We bieden managers en hun teams de snelste en beste manier om feedback te organiseren. We gebruiken de Harvard methode Stop-Keep-Start als vragenset. Dit is een perfecte manier om te zorgen dat medewerkers hun ongenoegen kunnen omzetten in professionele, actiegerichte suggesties. Managers krijgen precies het inzicht wat ze hard nodig hebben in plaats van ongemotiveerde medewerkers die het liefst willen vertrekken.

Managers zijn immers de meest bepalende factoren voor de betrokkenheid en motivatie van medewerkers. Als medewerkers vertrekken heeft dat in 50% van de gevallen te maken met hun manager. Meer dan 75% van de managers zit niet op de goede plek. Door managers elke maand of elk kwartaal veilig, anoniem feedback te laten vragen van hun team worden ze zelf sterker en neemt de betrokkenheid van medewerkers toe.

Circlelytics maakt eenvoudig mogelijk door vragen zoals: “Waar zou ik volgens jullie mee moeten stoppen en waarom?”, “Waar zou ik volgens jullie mee moeten doorgaan?” en “Waar zou ik het initiatief toe moeten nemen?” zorg je dat roddels op de werkvloer en ongenoegen voortaan rechtstreeks worden omgezet in heldere prioreiten en inzicht in draagvlak. Voor managers én medewerkers. Herkenbaar probleem? Lees verder op bij onze Oplossingen hoe we dit aanpakken en ons contactpersoon om vandaag nog het gesprek mee aan te gaan.

Back to top
Close Offcanvas Sidebar